圍繞員工隊伍素質素養提升開展的教育培訓，是公司日常工作中的一項常態化重要內容。2月15日，是公司節后復工以來的第一個例行管理培訓日，根據當前疫情防控的實際情況，培訓按照公司防控應急預案工作部署，調整培訓思路與方式，將原來所有集中性培訓調整為以線上自主學習為主導的培訓模式。
       調整之后，以線上自主學習為主導的培訓，由各層面員工按照公司分層級發布的指定學習內容，通過微信等途徑進行自學吸收，公司進行線上測驗、線上分享以及結合現場抽驗等程序，并形成特定條件下以此為常態的培訓模式，學習周期仍以每周統一布置學習內容為考核單元。
       很長時期以來，公司職工教育培訓已形成相對完善的體系，每年按照管理、營銷、財務、質量、法律、技術、操作、安全生產等八個序列向前推進。這次培訓方式調整后，公司針對員工隊伍素質提升的目標沒有改變，對培訓驗證考核的標準沒有降低，其目的在于保證培訓成效與質量。
       公司表示，培訓形式的適當調整和運用有效激勵政策、考核手段，將進一步強化員工特別是管理者參與培訓的積極性和主動性；在疫情防控的特殊時期，也更能體現員工特別是管理者的自律意識、責任意識和擔當精神。